تشويق كاركنان امروزه به عنوان روشي انگيزشي براي افزايش كارايي كارمندان استفاده مي‌شود. شناخت ابزارها و روش‌هاي تشويق كاركنان براي تمام مديران شركت هاي كوچك و بزرگ پراهميت است. انگيزه رشد، حقوق و مزايا، پاداش خوب و … براي هر فرد جوياي شغل، حائز اهميت و مهم مي‌باشد. امروزه نيز ابزارهاي زيادي وجود دارد كه شيوه هاي تشويق كارمندان را متفاوت كرده است. در هر سازمان بر اساس بودجه و شرايط كاركنان اين تشويق ها متفاوت از هم مي‌شود. پاداش، قدرداني، مزاياي مادي و غيرمادي همگي در دسته تشويق كاركنان قرار مي‌گيرد. كه در اين مقاله تمامي روش هاي تشويق كاركنان را توضيح داده ايم.

منبع: تشويق كاركنان | 3 ابزار و روش تشويق كارمندان

تشويق كاركنان

براي تشويق كاركنان ابزارهاي متفاوتي وجود دارد. اين ابزار هاي در زمينه هاي مادي، غير مادي، مزايا، تفريح و … در نظر گرفته مي‌شود. كه اگر كارمندي به خوبي كار خود را انجام داده باشد، اين مزايا براي او در نظر گرفته مي‌شود. الزامي است كه تمامي مديران از ابزارها و روش هاي تشويق كارمندان مطلع باشند. تا كارمنداني سرزنده و با انگيزه بالا داشته باشند. كه اين انگيز و اشتياق باعث تلاش بيشتر در جهت كسب هدف سازمان است. قدرداني ساده نيز به عنوان تشويق كاركنان در نظر گرفته شده است. كه در اين مقاله سعي در توضيح تمامي موارد و شناخت ابزارهاي تشويق كارمندان كرده ايم.

دليل اهميت تشويق كارمندان

بر اساس نظر كارشناسان، تمامي مديران در كنار جمع آوري تيم خود؛ بايد روش ها و ابزارهاي تشويق كاركنان را آموزش ببينند. اگر بخواهيم از دليل اهميت تشويق كارمندان حرف بزنيم، عدم ترك كارمندان از مهم ترين دلايل مي‌باشد. هيچ مديري علاقه ندارد كه پس از آموزش و صرف انرژي، نيروي خود را از دست بدهد. حتي باعث بي انگيزگي ديگر كارمندان مي‌شود. و همكاران نيز ياد مي‌گيرند كه محل كار را ترك كنند. بنابراين براي جلوگيري از ترك كارمندان، تشويق كارمندان را فراموش نكنيد. در اين بخش مقاله از اهميت و مزاياي تشويق كاركنان صحبت كرده ايم.

🔻 ايجاد اشتياق سازماني

🔻 ترغيب كاركنان براي انجام صحيح كارها، جهت كسب تشويق و پاداش

🔻ايجاد تمايل براي ادامه كار صحيح

🔻 احترام كاركنان به مدير

🔻 ايجاد اشتياق سازماني

🔻دريافت ارزش و احترام از مديريت

براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه مشاوره شغلي تلفني كليك كنيد.

ابزار و روشهاي تشويق كارمندان

ابزارها و روش هاي زيادي براي تشويق كاركنان وجود دارد. كه در اين بخش مقاله به مهم ترين و البته بيشترين نوع تشويق كاركنان اشاره كرده ايم.

✨ آموزش | تشويق كاركنان

يكي از اصلي ترين نيازهاي انسان، آموزش است. همه انسان ها روند صعودي در زندگي طي مي‌كنند. حتي اگر در روز ثابت بوديد و هيچ كار خاصي انجام نداده ايد، در حال پيشرفت بوده ايد. اما اگر اين روند دائمي بوده و درجا مي‌زنيد، در حال طي كردن روند نزولي هستيد. به همين دليل آموزش مهم ترين روش براي تشويق كاركنان در جهت پيشرفت است. آموزش هميشه باعث پيشرفت افراد و كاركنان مي‌شود. زيرا در اين شرايط افراد حس ارزشمندي و كارايي را تجربه خواهند كرد. كه نوعي تشويق است. براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه برخورد با همكار كليك كنيد.

✨ مزاياي بيشتر | تشويق كاركنان

بخشي از دسته بندي هاي تشويق كاركنان، مزاياي بيشتر است. سرويس رفت و برگشت، ناهار، بيمه و … بخشي از مزاياي شركت ها و سازمان ها جهت تشويق كاركنان هستند. از ديگر مزاياي بيشتر جهت تشويق موارد زير است.

🔹 برنامه هاي سلامت با بن تخفيف

🔹 تامين ميان وعده هاي گرم و سرد براي كاركنان

🔹اتاق سرگرمي براي ساعت هاي استراحت در محيط كار

🔹 بيمه درماني

🔹 مرخصي هاي تشويقي همراه با حقوق

🔹برنامه ريزي براي بازنشستگي

براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه مشكلات محل كار كليك كنيد.

✨ قدرداني | تشويق كاركنان

يكي از روش ها و ابزارهاي تشويق كاركنان، قدرداني است. مديران با توجه به شرايط سازمان، علاقه، نياز كارمندان و … مي‌توانند از سيستم قدرداني استفاده كنند. مثلا يكي از كارمندان با لوح قدرداني تشويق مي‌شود، اما يكي ديگر با قدرداني به صورت مرخصي خوشحال مي‌شود. بنابراين بايد روش هاي قدرداني از كارمندان را با توجه به نيازهاي آنها برنامه ريزي كنيد. براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه تبعيض در محيط كار كليك كنيد.

بهترين زمان براي تشويق كاركنان

حال كه با روش ها و ابزارهاي تشويق كاركنان آشنا شده ايد. مي‌دانيد كه بايد بر اساس نيازها و شناختي كه به كارمند خود داريد، براي او تشويق در نظر بگيريد. اما به ياد داشته باشيد كه موقعيت و زمان استفاده از اين ابزارها، از اهميت بالايي برخوردار است. ارائه پاداش در زمان مناسب باعث تشويق بيشتر و ايجاد انگيزه بالاتر مي‌شود. در كنار اين موضوع، كارمندان ديگر نيز تحت تاثير قرار مي‌گيرند. در واقع تلاش مي‌كنند تا مانند همكار خود مورد تشويق قرار بگيرند.

بهترين زمان براي تشويق كاركنان، در ميان همكاران است. تا حد امكان فاصله بين كار صحيح كارمند و تشويق را كم كنيد. البته كه برخي از مديران براي نظم بيشتر يك روز خاصي را براي تشويق كاركنان در نظر مي‌گيرند. براي كسب اطلاعات بيشتر در زمينه روانشناسي سازماني كليك كنيد.

كلام آخر

در اين مقاله تمامي ابزارهاي تشويق كاركنان را ذكر كرده ايم. ابزارهاي تشويقي زيادي براي بهبود و افزايش كارايي كارمندان وجود دارد كه در مقاله توضيح داده ايم. تمامي مديران بايد بر اساس ويژگي ها و نيازهاي كارمندان شرايط تشويق را فراهم كنند. و حتما در صورتي اين تشويق ها ادامه داشته باشد كه ديگر همكاران ترغيب شوند. براي آشنايي با روش هاي ديگر حتما از روانشناس كمك بگيريد.

مركز مشاوره ذهن نو به صورت تلفني و حضوري به شما مراجعين گرامي خدمات ارائه مي‌دهد. جهت كسب اطلاعات بيشتر با شماره زير تماس حاصل فرماييد.

براي دريافت مشاوره در زمينه تشويق كاركنان مي توانيد در هر زمان از روز براي مشاوره شغلي تلفني با برترين متخصصان در مركز مشاوره روانشناسي ذهن نو از طريق شماره 02191002360 و يا از طريق تلفن ثابت با شماره 9099070354 تماس بگيريد.

سوالات متدوال

مزاياي تشويق كاركنان در چيست؟

برنامه هاي سلامت با بن تخفيف، تامين ميان وعده هاي گرم و سرد براي كاركنان، اتاق سرگرمي براي ساعت هاي استراحت در محيط كار، بيمه درماني، مرخصي هاي تشويقي همراه با حقوق و برنامه ريزي براي بازشستگي.

ابزارهاي تشويق كاركنان شامل چه چيزهايي است؟

قدرداني، آموزش و مزاياي بيشتر

زمان مناسب براي تشويق كارمندان چه موقعي است؟

زماني كه در كارمند در حضور همكاران است و فاصله زيادي از كار مفيد با تشويق نگذشته باشد.

منبع: تشويق كاركنان | 3 ابزار و روش تشويق كارمندان